År 2017 tog Søstrene Grene ett viktigt steg mot att optimera sin lagerlogistik genom att välja Apport som WMS-leverantör. Detta skedde i samband med etableringen av ett nytt distributionscenter som skulle bli grunden för företagets framtida tillväxt. Søstrene Grene har i årtionden varit synonymt med mysiga butiker och sinnliga upplevelser, och år 2020 tog de ett avgörande steg in i den digitala världen. Med en välplanerad strategi lanserade företaget sin webbshop 2020, bara två veckor efter att COVID-19 stängde ner Danmark.
Om Søstrene Grene
Søstrene Grene är ett traditionsrikt danskt detaljhandelsföretag med över 300 butiker fördelade på 16 länder samt webbutiker i 14 marknader. Med fokus på inredning, hobbyartiklar och livsstilsprodukter skapar företaget glädje och inspiration för hemmet. Sedan 2020 har Søstrene Grene även gjort starkt avtryck inom e-handel, där det sinnliga butikskonceptet förenas med en strategisk digital närvaro.
BRANSHE
Detajl
IntegraTIon
SAP
Antal butiker
+300
E-com lager
8.500 kvm.
Artikelnummer
8.000
Den digitala expansionen
Från centrallager till e-handelslager
"Vårt nuvarande e-handelslager ligger faktiskt i det som tidigare var vårt gamla centrallager. Vi hade redan byggnaderna, vilket gjorde det enkelt att bygga upp hela vårt e-handelslager inom de ramar vi kände till. Och det var också en av anledningarna till att vi väldigt snabbt och enkelt kunde komma igång med hela vår e-handelsverksamhet."
lagret bakom e-handel
Balansen mellan låga priser och lagerdrift
Med över 150 nya artikelnummer varje vecka och ett ständigt skiftande sortiment ställer Søstrene Grenes e-handel höga krav på lagerhanteringen. Övergången från kartongplock till styckplock krävde en flexibel och skalbar lösning som kunde stödja företagets behov av effektivitet och anpassning. Apport implementerade ett lagersystem som optimerade lagerdriften och gjorde onboarding av både fast anställda och säsongsarbetare snabb och smidig – en särskild fördel under högsäsong då bemanningen nästan tredubblas.
En central utmaning för Søstrene Grene är att balansera låga varupriser med de höga kostnader som lagerdrift innebär, särskilt löner. Detta kräver kontinuerliga förbättringar av lagerprocesserna för att minimera spill och maximera effektiviteten. Genom att införa automatisering och mer strategiska plockmetoder har företaget uppnått betydande besparingar och en mer smidig hantering av perioder med hög belastning.
Denna målmedvetna insats har stärkt Søstrene Grenes position som en konkurrenskraftig aktör inom e-handel. Med fokus på innovation och kontinuerlig optimering säkerställer de en effektiv och hållbar drift som levererar värde för både kunderna och verksamheten som helhet.
FrAmtiden
Tillväxten fortsätter med lager i Nederländerna
Som en del av sin ambitiösa tillväxtstrategi etablerar Søstrene Grene ett nytt distributionslager i Nederländerna. Platsen är noggrant vald för att förkorta leveranstiderna till kunder i Centraleuropa och Sydeuropa, vilket uppfyller marknadens krav på snabbare leveranser och stärker företagets konkurrenskraft.
"Det handlar helt enkelt om att komma närmare våra kunder i den delen av Europa. Transporttiden till kunder i södra Frankrike från Danmark är relativt lång, och om vi kan minska den transporttiden med kanske två dagar genom att flytta lagret närmare våra kunder, så är det en stor fördel, eftersom kunderna idag förväntar sig allt snabbare leveranser."
Det nya lagret bygger på de beprövade processerna och strukturerna från Danmark, vilket säkerställer en smidig uppstart och en effektiv drift från dag ett. Genom att implementera Apport WMS på båda platserna skapas enhetliga arbetsflöden och en smidig kunskapsdelning mellan lagren. Denna standardisering ökar inte bara effektiviteten utan stärker också samarbetet mellan platserna.
Med Apport som en nära partner inom lagerstyrning är Søstrene Grene väl positionerat för att fortsätta sin tillväxtresa – både i den digitala världen och i sina fysiska butiker.