När Onyx växte blev det tydligt att de befintliga arbetssätten inte längre räckte till. Lagret hanterar omkring 1.000 artikelnummer, och under högtrycksperioder som Black Week kan belastningen öka markant. På vanliga dagar plockas tusentals varor, medan nivån under de mest intensiva perioderna kan nå upp till 30.000 till 40.000 plock. Det ställer stora krav på både överblick, tempo och bemanning.
Före implementeringen av Apport arbetade Onyx med pappersbaserat plock. Det gjorde driften mer sårbar och mer beroende av medarbetare med ingående kunskap om varor, lagerplatser och rutiner. Upplärningen tog tid, flexibiliteten var begränsad och plockfel kostade både på lagret och i kundservice. Samtidigt behövde Onyx ett bättre dataunderlag för att kunna planera mer träffsäkert när kampanjer och förändringar i försäljningen satte lagret under press.
Utmaningen blev inte mindre av att Onyx samtidigt stod mitt i implementeringen av ett nytt ERP-system, Business Central. Därför behövde de ett WMS som kunde göra mer än att styra plock och pack. Det behövde fungera tillsammans med de övriga systemen och samtidigt samla drift, data och processer i en mer robust vardag.