Matas hade nått en punkt där utrymmet i det befintliga lagret inte längre räckte till. Sortimentet växte, antalet SKU’er er ökade och webbshoppen tog allt större plats i den samlade driften. Det gjorde det mer komplext att skapa ett effektivt flöde när både retail och e-commerce skulle hanteras i samma setup.
Matas valde därför att separera B2B och B2C. Retaildriften kunde fortsätta inom de befintliga ramarna, medan webbshoppen flyttade till det nya logistikcentret i Lynge. Där kunde driften anpassas efter de villkor som kännetecknar e-commerce: många mindre ordrar, korta deadlines och stora variationer i belastningen – krav som skiljer sig från traditionell butiksförsörjning.