Allt eftersom företaget växte blev det tydligt att lagret inte längre kunde hänga med. Processerna var manuella, och mycket av arbetet byggde på rutin och lokalkännedom. När ordervolymen ökade växte trycket därefter, och plockningen blev en tidskrävande uppgift där medarbetarna fick förlita sig mer på erfarenhet än på systematik.
Utan skanning saknades spårbarhet, och det var svårt att behålla överblicken över var varorna fanns och i vilken ordning beställningarna borde hanteras. Cykelexperten behövde ett lagersystem som kunde skapa struktur i vardagen, frigöra tid och ge lagret den flexibilitet som tillväxten krävde.