I takt med att Bellinger House växte blev de manuella processerna på lagret allt svårare att hantera. Sortimentet förändrades kontinuerligt och när nya modeller lanserades krävdes både tid och arbete för att hitta plats och anpassa lagrets utformning.
En stor del av arbetet var beroende av medarbetarnas kunskap om lagret. Placeringar behövde kommas ihåg, varor flyttas manuellt och varje medarbetare fick själv bedöma hur arbetet bäst skulle utföras. Det gjorde processerna tidskrävande och gjorde det svårare att upprätthålla ett effektivt flöde genom lagret.