Ett WMS-projekt som håller budgeten
Som kund hos Apport Systems kan du vara säker på att budgeten inte överskrids. Vi har nämligen alltid ett transparent pris på alla våra projekt.
Vi skingrar myten ...
Som kund hos Apport vet du redan från början vad ditt WMS kommer att kosta. Som branschens enda WMS-leverantör har vi nämligen alltid ett transparent pris på våra lagerstyrningsprojekt.
Vi vill göra upp med den seglivade myten om att man aldrig kan räkna med att pris och tidsplan håller när man går igång med ett IT-projekt.
När vi har gjort en analys av ert behov och mål, levererar vi därför en sammanhängande projektplan samt ett pris som du kan räkna med håller.
Vill du veta hur Apports lättanvända lagerhanteringssystem kan göra ditt lager till en konkurrensfördel?
Stark projektmodell håller WMS-projektet på spåret
Att vi kan erbjuda ett fast pris och garantera att vi kan hålla det, beror på vår egen projektmodell.
Projektmodellen fokuserar på tre parallella spår i form av process, teknik och organisation, så att vi hinner med allt och kan skapa sammanhängande lösningar.
Människor bakom förändringen
Vårt tredelade fokus bottnar i vår filosofi om att tekniken i och för sig är den nödvändiga grunden, men att det är människans användning av den som leder till förändring.
Projektmodellen bygger på sex faser från ”Analys och förberedelse” till ”Drift”, och innan en ny fas inleds skriver båda parterna under på att allt är som det ska vara. På så sätt ser vi till att vi alltid löser eventuella problem i tid.
Projektmodellen ställer krav både på oss och på dig som kund – det är det bästa sättet att säkerställa att vi når önskat resultat.
Vill du veta mer om Apport och vilka vi är?
