Resultater er vigtigere end alt andet!

Asger Sandberg Petersen

“Resultater er vigtigere end alt andet!” Det hører jeg alt for tit, når jeg er ude og overbevise kommende kunder om, at de skal investere i et WMS projekt. Men nej kære beslutningstager, det er kun ét ud af tre elementer i et vellykket WMS projekt.

Tre faktorer er afgørende for at et projekt bliver en succes. Menneskene, der skal bruge systemet, processerne systemet skal understøtte og forankringen. Alle firmaets afdelinger bliver berørt af systemets indførsel.

Start med mennesker før systemer. Du kan have verdens bedste systemer, men hvis ingen gider at bruge dem, da er de intet værd.

Processer er vigtigere end teknologi. Korrekt procesoptimering giver ROI, så kan man bagefter finde den teknologi, der optimalt understøtter processoren.

Har du læst vores blogindlæg 3 trin til en brugbar ROI-beregning på dit lagerstyringsprojekt?

Change management. Ledere elsker forandring, så længe det ikke går ud over dem selv, men den går bare ikke. Forankring skal være hele vejen gennem virksomheden, ellers opnås ingen succes og derved ikke de optimale konkurrencefordele.

Derfor skal man som leder tænke sig om en ekstra gang inden man vælger udbyder, hvis man ikke bare endnu en gang vil opleve et projekt, hvor omkostningerne løber løbsk, tidsplanerne skubbes og driften af virksomheden bliver ramt med en hammer.

Men det kræver mod, for det kræver at man som beslutningstager tør træffe valg, at se logistik som et konkurrenceparameter og ikke blot som et nødvendigt onde.

At tjene penge koster penge, så sørg for at låse din leverandør op på en fast pris, om de vil det eller ej.

Vil du vide mere om hvordan e-handel har gjort logistik til et afgørende konkurrenceparameter? Så læs vores blogindlæg om emnet her.

Skal vi også regne ROI på din WMS-investering?
Så kontakt os og hør nærmere om mulighederne.

{{cta(‘becd1bfc-a7a6-40d9-be1a-a61455c4f7de’)}}

 

Apport Systems A/S

OBS! Ny adresse pr. 01. August 2020:
Vindrosen 41, 2 sal
DK-8240 Risskov
Danmark

m