Sales Manager, SaaS hos Apport Norge
Er du vår nye Sales Manager, SaaS? Er du Apports nye Sales Manager, SaaS? En stilling hvor du skaper resultater gjennom egen innsats!Vi tilbyr en
Christian Mikkelsen, CCO
Kort sagt er det mulig å optimalisere og effektivisere lagerstyringen gjennom prosessoptimalisering.
Helt konkret handler prosessoptimalisering om å identifisere svakheter eller muligheter i lagerets prosesser, og ikke minst finne løsningsmodeller for dette som deretter implementeres.
Prosessoptimalisering av lagerstyringen omfatter alt fra erkjennelsen av et behov til realiseringen av løsningen. Det vil si at dersom virksomheten din for eksempel har behov for å spare penger, kvalitetssikre eller optimalisere lagerprosessene, kan dette realiseres ved å implementere et WMS.
Et WMS, også kalt et lagerstyringssystem, kan automatisere, effektivisere og optimalisere manuelle arbeidsflyter og eliminere spill som har blitt avdekket i prosessene.
Spild
Vi hjelper virksomhet-en med å avdekke og registrere hvilke utfor-dringer det dreier seg om ved å identifisere hvilke svakheter den nåværende situasjonen påvirkes negativt av.
Holistisk
Ved å ta for oss lagerets prosesser på en holistisk måte, kort-legger vi også hvordan optimalisering i et ledd eller en prosess påvirk-er et annet ledd eller en annen prosess. Gjennom en helhetlig tilnærming unngår vi suboptimalisering og ”cut-of-corners”.
Handling
Når spill er identifisert, prøver vi å finne ut hva vi kan gjøre med det og hvilke handlinger løsningen krever. Det kan f.eks. være at en vares lokasjon er uegn-et fordi den aktuelle plasseringen fører til behov for ekstra hånd-tering. En lokasjon kan også være suboptimal hvis den f.eks. øker ri-sikoen for at en kunde får levert feil produkt.
Optimalisering
Prosessoptimalisering via et lagersystem, kan ha positiv innvirkning på organisasjonens prosesser ved å gjøre virksomheten mer strømlinjeformet, skape et bedre ar-beidsmiljø, forenkle og effektivisere arbeids-oppgavene, og ikke minst gjøre lageret til en bærekraftig konkurranseparameter.
Hva kan du oppnå med prosessoptimalisering? Et typisk prosesspar er plukk og varemottak: prosessen hvor varen gjøres klar for plukk på lageret. Hva om medarbeideren som plukker, plukker fra den riktige lokasjonen men plukker feil vare? Da må vi tilbake til utgangspunktet og optimalisere varemottaket slik at mottak og plassering av varen på egnet lokasjon gjøres mer hensiktsmessig.
Her kommer vi tilbake til det vi snakket om tidligere – den holistiske tilnærmingen. Man kan ikke måle de enkelte prosessenes resultater hver for seg. Kanskje varehåndteringen i varemottaket isolert sett viser en utmerket flyteffektivitet og at man på bakgrunn av det antar man kan redusere bemanningen der.
Kanskje en økning i returer eller reklamasjoner blir oppfattet som svakheter ved plukkprosessen. En holistisk tilnærming kan føre til andre konklusjoner. For når de forskjellige prosessene vurderes samlet, viser det seg kanskje at det oppstår feil på grunn av manglende kontroll i forbindelse med prosessen knyttet til plukklokasjonen.
Har du hørt om LEAN? LEAN er en metode som brukes i forbindelse med prosessoptimalisering. LEAN-metodeverktøyet kan brukes til verdistrømanalyse.
Målet er å avdekke alle prosessene i hele verdikjeden: alt som skjer underveis fra kunden og selgeren får kontakt, gjennom hele verdikjeden, helt til kunden har implementert løsningen og bruker den.
Apport kommer ut til dere og kartlegger alt som skjer på lageret. På bakgrunn av dette finner de frem til og presenterer hvilke prosessendringer som er nødvendige for å unngå eksisterende unødvendig spill – det kan være på selve lageret, men kanskje også i for eksempel ERP-systemet, i forbindelse med innkjøp, salg eller andre steder.
Bo Kristensen, konsulentsjef gir 5 gode råd:
På bakgrunn av mer enn 20 års erfaring har Apport utviklet unik kunnskap om domenet og systemet. Vi ønsker å bruke denne ekspertisen til å hjelpe deg med å optimalisere din virksomhets lagerprosesser på en best mulig måte.
Hvis dette blogginnlegget har inspirert deg og du vil vite mer om hvordan virksomheten din kan oppnå vekst, fornøyde kunder og gevinst gjennom prosessoptimalisering, er neste trinn å få gjennomført en servicesjekk. Vi kan komme på besøk til lageret deres og se på lokalene og gjennomgå prosessene deres sammen med virksomhetens operatører og eksperter. På bakgrunn av dette kan vi kartlegge hvilke utfordringer dere har, hva dere gjør, hvordan problemene oppstår, og aktuelle muligheter og løsninger gjennom optimalisering.
Vi legger vekt på å innlemme kvalitetssikring i løsningene våre. Det gjør vi ved å få prosessene tilrettelagt slik at de utføres så effektivt som mulig ved hjelp av systemet.
Vi sikrer at for eksempel varemottak får utnyttet verktøyene Apport WMS gir dem tilgang til slik at varene kommer på riktig sted. Et vanlig tiltak kan for eksempel være å scanne varer slik at man vet nøyaktig hvor de befinner seg.
Hos Apport er vi opptatt av at det er menneskene bak som skaper endring. Endringer som muliggjør prosessoptimalisering gjennom et WMS. Ethvert logistikkprosjekt er også er atferdsprosjekt eller endringsprosjekt. Derfor veileder og støtter vi menneskene bak logistikkprosjektet gjennom hele prosessen. Vi tror det er slik virksomheten din kan oppnå de beste resultatene og gevinstene.
Del indlegg:
Trenger du hjelp til å vurdere om et lagerstyringssystem er riktig for din virksomhet? Du er alltid velkommen til å kontakte meg slik at vi sammen kan finne den beste løsningen for din bedrift.
CEO, Apport Systems Norge
E: [email protected]
T: +45 4177 3550
CEO, Apport Systems Norge
E: [email protected]
T: +45 4177 3550
Er du vår nye Sales Manager, SaaS? Er du Apports nye Sales Manager, SaaS? En stilling hvor du skaper resultater gjennom egen innsats!Vi tilbyr en
Fleggaard optimaliserer med automatisering Om Fleggaard. Det som startet som en liten tobakk-, kaffe- og kolonialhandel i Padborg i Sønderjylland, har i dag vokst til
Skru op for din plukkehastighed I denne blogginnlegg vil vi snakke om hvordan du kan bruke WMS-en din enda mer effektivt med riktig utstyr. Hos
Trenger dere en sparringspartner for å drøfte lager optimalisering? Hvis det er ønskelig og praktisk mulig, vil vi gjerne besøke deg i din bedrift. Vi finner et passende tidspunkt og avtaler detaljer sammen.
People over systems.
Process over technology.
Results above all.