1. EPISODE: Trenger lageret ditt prosessoptimalisering?
Helt konkret handler prosessoptimalisering om å identifisere svakheter eller muligheter i lagerets prosesser, og ikke minst finne løsningsmodeller for dette som deretter implementeres.
Christian Mikkelsen, CCO
Lagerstyring har i mange virksomheter lenge vært ansett som et nødvendig og litt kjedelig onde, men de seneste årene har det fått mer fokus og strategisk vekt.
Det skyldes ikke minst den økende e-handelen, som vokser frem i form av så vel nye, rene nettbutikker, og virksomheter som primært har solgt via tradisjonelle offline kanaler, men nå også innlemmer e-handel for å gi kundene best mulig service. Hvis man vil lykkes med e-handel, er det ingen vei utenom å forholde seg til lagerstyring.
Lagerstyring er nemlig en avgjørende faktor i forhold til mange av de store utfordringene e-handlere står overfor.
En av de viktigste utfordringene er kundenes økende krav og manglende lojalitet. I takt med at flere og flere kunder blir fortrolige med å handle på nettet, øker forventningene til service også.
Vi krever rask levering, og vi har ingen toleranse for feil. Barrieren for å finne en ny leverandør neste gang, hvis man har hatt en dårlig opplevelse med en levering, er veldig lav – det er som oftest svært raskt å finne en konkurrerende nettbutikk med samme vare til samme pris.
Samtidig er det vanskeligere å rette opp en dårlig opplevelse. Det er ikke samme personlige kontakt som når man har kjøpt noe i en fysisk butikk eller gjennom en selger, og det er derfor ikke opparbeidet noe særlig goodwill man kan flyte på.
Nettet er et nådeløst sted, noe som ikke minst gjenspeiles på portaler som Trustpilot. Hvis man har gitt en kunde en dårlig opplevelse med en levering, er det risiko for at det vil bli publisert her, og på den måten kan feil bli svært kostbare.
I e-handel er man ofte i svært direkte konkurranse med andre leverandører som har omtrent de samme varene til omtrent samme pris. Det etterlater logistikken som et av de få parameterne man reelt kan konkurrere på, og effektiviteten på lageret må være på topp hvis man skal kunne holde leveringskostnadene nede.
I den sammenheng er det også viktig å kunne velge den transportøren som kan levere til den mest attraktive prisen på en gitt dag. For å kunne håndtere dette, må man ha et Warehouse Management System (WMS). Det er en nærmest umulig oppgave å løfte manuelt hvis det også skal være effektivt. Men dersom man integrerer et WMS med en tjeneste som Consignor, kan man automatisk velge den mest attraktive transportøren til oppgaven.
Det optimaliserer transportkostnadene, noe som i seg selv er essensielt, og samtidig gir det mulighet for å tilby kundene god service med flere forskjellige leveringsalternativer.
Den siste utfordringen, som gjør effektiv lagerstyring til et must i e-handel, er sesongsvingninger. Ofte er det ikke bare svingninger fra sesong til sesong, men også store svingninger i aktivitet i løpet av uken eller i løpet av dagen.
Hvis man skal kunne håndtere dette på en effektiv måte, må man ha et brukervennlig WMS. Både fordi det effektiviserer prosessene på lageret, og fordi det gjør det enkelt å ta inn vikarer i de travleste periodene. Med et godt WMS er det nemlig bare begrenset behov for opplæring av nye medarbeidere, ettersom WMS guider lagerarbeideren gjennom oppgavene.
Del indlegg:
Trenger du hjelp til å vurdere om et lagerstyringssystem er riktig for din virksomhet? Du er alltid velkommen til å kontakte meg slik at vi sammen kan finne den beste løsningen for din bedrift.
CCO, Apport Systems
E: [email protected]
T: +45 4177 6304
CCO, Apport Systems
E: [email protected]
T: +45 4177 6304
Helt konkret handler prosessoptimalisering om å identifisere svakheter eller muligheter i lagerets prosesser, og ikke minst finne løsningsmodeller for dette som deretter implementeres.
På Superfos’ fabrikk i Randers brukes både Apport Warehouse Manufacturing Execution System (MES) og Apport Enterprise. Samspillet mellom de to systemene har i stor grad strømlinjeformet arbeidsflyten i produksjonen og på lageret.
En enkel Return of Investment (ROI)-beregning viser ofte at en ny Warehouse Management System er opptjent hjemme mellom ett og to år.
Trenger dere en sparringspartner for å drøfte lager optimalisering? Hvis det er ønskelig og praktisk mulig, vil vi gjerne besøke deg i din bedrift. Vi finner et passende tidspunkt og avtaler detaljer sammen.
People over systems.
Process over technology.
Results above all.
1.000+ andre virksomheder får ugentligt vores bedste råd og viden om lagerstyring og optimering.
Så hvad venter du på?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og bliv klogere på hvordan du effektiviserer din logistik.