I 2017 tok Søstrene Grene et viktig skritt mot optimalisering av lagerlogistikken ved å velge Apport som WMS-leverandør. Dette skjedde i forbindelse med etableringen av et nytt distribusjonssenter som skulle legge grunnlaget for selskapets fremtidige vekst. Søstrene Grene har i flere tiår vært synonymt med koselige butikker og sanselige opplevelser, og i 2020 tok de et avgjørende skritt inn i den digitale verden. Med en godt planlagt strategi lanserte selskapet sin nettbutikk i 2020, bare to uker etter at COVID-19 stengte Danmark ned.
Om Søstrene Grene
Søstrene Grene er en tradisjonsrik dansk detaljhandelsvirksomhet med over 300 butikker fordelt på 16 land samt nettbutikker i 14 markeder. Med fokus på interiør, hobbyartikler og livsstilsprodukter skaper virksomheten glede og inspirasjon til hjemmet. Siden 2020 har Søstrene Grene også markert seg sterkt innenfor e-handel, der det sanselige butikkonseptet smelter sammen med en strategisk digital tilstedeværelse.
BRANSJE
Detajl
Integrasjon
SAP
AntalL butikker
+300
e-com Lager
8.500 kvm.
varenummer
8.000
Den digitale utvidelsen
Fra sentrallager til e-handelslager
"Vårt nåværende e-handelslager ligger faktisk i det som tidligere var vårt gamle sentrallager. Vi hadde allerede bygningene, noe som gjorde det enkelt å bygge opp hele vårt e-handelslager innenfor rammene vi kjente. Og det var også en av grunnene til at vi veldig raskt og enkelt kunne komme i gang med hele e-handelsvirksomheten."
Lageret bak e-handel
Balansen mellom lave priser og lagerdrift
Med over 150 nye varenummer hver uke og et konstant skiftende sortiment stiller Søstrene Grenes e-handel store krav til lagerstyringen. Overgangen fra kasseplukk til stykkplukk krevde en fleksibel og skalerbar løsning som kunne støtte selskapets behov for effektivitet og tilpasning. Apport implementerte et lagersystem som optimaliserte lagerdriften og gjorde onboarding av både faste ansatte og sesongarbeidere rask og problemfri – en særlig fordel i høysesongen, hvor bemanningen nesten tredobles.
En sentral utfordring for Søstrene Grene er å balansere lave varepriser med de høye kostnadene som følger med lagerdrift, spesielt lønninger. Dette krever kontinuerlige forbedringer av lagerprosessene for å minimere svinn og maksimere effektiviteten. Ved å innføre automatisering og mer strategiske plukkemetoder har selskapet oppnådd betydelige besparelser og en mer smidig håndtering av perioder med høy belastning.
Denne målrettede innsatsen har styrket Søstrene Grenes posisjon som en konkurransedyktig aktør innen e-handel. Med fokus på innovasjon og kontinuerlig optimalisering sikrer de en effektiv og bærekraftig drift som leverer verdi til både kundene og virksomheten som helhet.
Fremtiden
Veksten fortsetter med lager i Nederland
Som en del av sin ambisiøse vekststrategi etablerer Søstrene Grene et nytt distribusjonslager i Nederland. Plasseringen er nøye valgt for å forkorte leveringstiden til kunder i Sentral- og Sør-Europa, noe som oppfyller markedets krav om raskere leveranser og styrker selskapets konkurranseevne.
"Det handler rett og slett om å komme nærmere kundene våre i den delen av Europa. Transporttiden til kunder i Sør-Frankrike fra Danmark er relativt lang, og hvis vi kan redusere den med kanskje to dager ved å flytte lageret nærmere kundene, er det en stor fordel, fordi kundene i dag forventer stadig raskere levering."
Det nye lageret bygger på de velprøvde prosessene og strukturene fra Danmark, noe som sikrer en smidig oppstart og effektiv drift fra dag én. Ved å implementere Apport WMS på begge lokasjoner etableres ensartede arbeidsprosesser og en fleksibel kunnskapsdeling mellom lagrene. Denne standardiseringen øker ikke bare effektiviteten, men styrker også samarbeidet mellom lokasjonene.
Med Apport som en tett partner innen lagerstyring er Søstrene Grene godt posisjonert til å fortsette vekstreisen – både i den digitale verden og i sine fysiske butikker.