Da Onyx vokste, ble det tydelig at de eksisterende arbeidsprosessene ikke lenger strakk til. Lageret håndterer rundt 1.000 varenumre, og i perioder med høy belastning som Black Week kan trykket øke markant. På vanlige dager plukkes det tusenvis av varer, mens nivået i de travleste periodene kan komme opp i 30.000 til 40.000 plukk. Det stiller store krav til både oversikt, tempo og bemanning.
Før implementeringen av Apport jobbet Onyx med papirplukk. Det gjorde driften mer sårbar og mer avhengig av medarbeidere med inngående kjennskap til varer, lokasjoner og rutiner. Opplæringen tok tid, fleksibiliteten var begrenset, og plukkfeil kostet både på lageret og i kundeservice. Samtidig hadde Onyx behov for et bedre datagrunnlag, slik at de kunne planlegge mer presist når kampanjer og endringer i salget satte lageret under press.
Oppgaven ble ikke mindre av at Onyx samtidig sto midt i implementeringen av et nytt ERP-system, Business Central. Derfor hadde de behov for et WMS som kunne mer enn å styre plukk og pakk. Det måtte fungere godt sammen med de øvrige systemene og samtidig samle drift, data og prosesser i en mer robust hverdag.