Da HiKOKI i implementerte Apport WMS på sentrallageret sitt i 2012, var grunnen at de ønsket å få mer oversikt. Og oversikt, det fikk verktøygiganten. Før implementeringen av det automatiske lagerstyringssystemet var oversikten på lageret til HiKOKI mangelfull. På det store lageret med over 20 000 varenumre var det tids- og lagerkunnskapskrevende å utføre plukklinjene, og det medførte kostbare plukkfeil.
I tillegg var det ingen kontroll over lagerbeholdningen, og det hadde negativ innvirkning på konkurransedyktigheten. Her ble implementeringen av Apport WMS alfa og omega for å få HiKOKI på rett spor igjen. Det skulle vise seg at oversikt ikke var den eneste fordelen HiKOKI fikk av å implementere det automatiske lagerstyringssystemet.