Trenger lageret ditt prosessoptimalisering?
Helt konkret handler prosessoptimalisering om å identifisere svakheter eller muligheter i lagerets prosesser, og ikke minst finne løsningsmodeller for dette som deretter implementeres. Prosessoptimalisering av lagerstyringen omfatter alt fra erkjennelsen av et behov til realiseringen av løsningen
3 scenarier hvor lageret ikke kan unnvære et dedikert WMS
Det er en dedikert WMS er nå også nødvendig? Spørsmålet vil alltid dukke opp når de vurderer hvordan til å oppgradere sin gamle lageret for å oppnå en mer effektiv og velfungerende lager. Ofte starter svaret med “Det kommer an på…”, men noen ganger tør vi å si at saken
Hvilke resultater kan jeg forvente med et WMS?
25-40 % effektivisering. Det er det enkle svaret på det komplekse spørsmålet om verdien av et WMS. Dette er effektiviseringen man kan forvente å få ved å optimalisere lageret med et WMS. Vi sier ofte at effektiviseringen i seg selv skal kunne rettferdiggjøre investeringen, når man skal vurde
Er lageret klart for Black Friday?
Dere er sikkert allerede godt i gang med å planlegge markedsføring og kampanjer for Black Friday, og dere har antageligvis sørget for at nettstedet er i topp stand og kan takle all trafikken som oppstår når mange kunder bestemmer seg for å legge inn bestillinger hos dere samtidig. Det er imidl
Skal lageret tilpasse seg et WMS – eller omvendt?
Når man introduserer et WMS på et lager, gjør man det for å skape forandring, eller rettere sagt forbedring. Lagerets prosesser skal optimaliseres slik at effektiviteten går opp og feilraten ned. Den tanken kan de fleste slutte seg til, men samtidig er det de færreste som virkelig har lyst til
Uten forankring blant medarbeiderne, kullseiler WMS-prosjektet
”Det er jo smart. Det må da alle forstå.” Ovenstående tilnærming er årsaken til at en rekke IT-prosjekter har kullseilet allerede før de kom ut av havnen. For nei, alle kan ikke nødvendigvis forstå at det er smart å innføre et nytt IT-system med tilhørende nye prosesser og arbeidsflyt
Hold ROI-beregningen din for lagerstyring enkel
ROI-beregningen er nærmest en standardøvelse når man i en virksomhet står overfor større investeringer som et lagerstyringsprojekt. Målet er å få et klart svar på hvor lang tid det vil ta å tjene inn investeringen. Men som enhver økonomiansvarlig er klar over, vil en slik beregning aldri
Creativ Company: Apport er nerven i lageret vårt
Siden Creativ Company for første gang trykket ”publish” i nettbutikken sin i år 2000, har virksomheten opplevd konstant vekst. Lageret har vokst fra 2000 til 17 000 varenumre, og allerede for ti år siden innså ledelsen at det var behov for profesjonell styring av både lager og logistikk for
