3. EPISODE, Et konkurransedyktig lager: Nå er tiden inne for å merke opp det optimaliserte lageret
Nå har vi kommet til den tredje og siste episoden i bloggeserien: Et konkurransedyktig lager. Tiden er inne for å se nærmere på oppmerkingen av lageret ditt. Hvis du ikke har lest den første episoden «Trenger lageret ditt prosessoptimalisering?» eller 2. episode «På tide å få struktur på
2. EPISODE, Et konkurransedyktig lager: På tide å få struktur på lageret?
Først innså du at lageret ditt trengte optimalisering. Det var (kanskje) på bakgrunn av manglende struktur og oversikt, haltende kvalitet på kundeservice, for mange returordrer, behov for flere lagermedarbeidere, bortkastet tid – og slik kunne vi fortsette, men du skjønner sikkert hvor vi vil
Trenger lageret ditt prosessoptimalisering?
Helt konkret handler prosessoptimalisering om å identifisere svakheter eller muligheter i lagerets prosesser, og ikke minst finne løsningsmodeller for dette som deretter implementeres. Prosessoptimalisering av lagerstyringen omfatter alt fra erkjennelsen av et behov til realiseringen av løsningen
3 scenarier hvor lageret ikke kan unnvære et dedikert WMS
Det er en dedikert WMS er nå også nødvendig? Spørsmålet vil alltid dukke opp når de vurderer hvordan til å oppgradere sin gamle lageret for å oppnå en mer effektiv og velfungerende lager. Ofte starter svaret med «Det kommer an på…», men noen ganger tør vi å si at saken
Hvilke resultater kan jeg forvente med et WMS?
25-40 % effektivisering. Det er det enkle svaret på det komplekse spørsmålet om verdien av et WMS. Dette er effektiviseringen man kan forvente å få ved å optimalisere lageret med et WMS. Vi sier ofte at effektiviseringen i seg selv skal kunne rettferdiggjøre investeringen, når man skal vurde
Er lageret klart for Black Friday?
Dere er sikkert allerede godt i gang med å planlegge markedsføring og kampanjer for Black Friday, og dere har antageligvis sørget for at nettstedet er i topp stand og kan takle all trafikken som oppstår når mange kunder bestemmer seg for å legge inn bestillinger hos dere samtidig. Det er imidl
Skal lageret tilpasse seg et WMS – eller omvendt?
Når man introduserer et WMS på et lager, gjør man det for å skape forandring, eller rettere sagt forbedring. Lagerets prosesser skal optimaliseres slik at effektiviteten går opp og feilraten ned. Den tanken kan de fleste slutte seg til, men samtidig er det de færreste som virkelig har lyst til
Uten forankring blant medarbeiderne, kullseiler WMS-prosjektet
”Det er jo smart. Det må da alle forstå.” Ovenstående tilnærming er årsaken til at en rekke IT-prosjekter har kullseilet allerede før de kom ut av havnen. For nei, alle kan ikke nødvendigvis forstå at det er smart å innføre et nytt IT-system med tilhørende nye prosesser og arbeidsflyt
