Asger Sandberg Petersen, CSO
“Resultater er vigtigere end alt andet!” Det hører jeg alt for tit, når jeg er ude og overbevise kommende kunder om, at de skal investere i et WMS projekt. Men nej kære beslutningstager, det er kun ét ud af tre elementer i et vellykket WMS projekt.
Tre faktorer er afgørende for at et projekt bliver en succes. Menneskene, der skal bruge systemet, processerne systemet skal understøtte og forankringen. Alle firmaets afdelinger bliver berørt af systemets indførsel.
Start med mennesker før systemer. Du kan have verdens bedste systemer, men hvis ingen gider at bruge dem, da er de intet værd.
Processer er vigtigere end teknologi. Korrekt procesoptimering giver ROI, så kan man bagefter finde den teknologi, der optimalt understøtter processoren.
Har du læst vores blogindlæg brugbare og realistiske ROI-beregninger giver effektive investeringer?
Change management. Ledere elsker forandring, så længe det ikke går ud over dem selv, men den går bare ikke. Forankring skal være hele vejen gennem virksomheden, ellers opnås ingen succes og derved ikke de optimale konkurrencefordele.
Derfor skal man som leder tænke sig om en ekstra gang inden man vælger udbyder, hvis man ikke bare endnu en gang vil opleve et projekt, hvor omkostningerne løber løbsk, tidsplanerne skubbes og driften af virksomheden bliver ramt med en hammer.
Men det kræver mod, for det kræver at man som beslutningstager tør træffe valg, at se logistik som et konkurrenceparameter og ikke blot som et nødvendigt onde.
At tjene penge koster penge, så sørg for at låse din leverandør op på en fast pris, om de vil det eller ej.
Vil du vide mere om hvordan e-handel har gjort logistik til et afgørende konkurrenceparameter? Så læs vores blogindlæg om emnet her.
Del indlæg:
Har du brug for hjælp til at vurdere hvorvidt et lagerstyringssystem er det rigtige for din virksomhed? Du er altid velkommen til at kontakte mig, så vi sammen kan finde frem til den bedste løsning for din virksomhed.
CSO, Apport Systems
E: [email protected]
T: +45 4177 3550
CSO, Apport Systems
E: [email protected]
T: +45 4177 3550
Næppe … eller måske for dig, hvis du ikke tager udfordringen op i tide. Som forbruger er Amazon fantastisk, for med deres enormt aggressive strategi, så opnår forbrugerne lavere priser end de sikkert ellers ville have gjort, hvis Amazon ikke var på markedet.
ROI-beregninger giver et billede af hvor effektive dine investeringer er – og effektivitet, det kan vi lide. Kom igang med at lave brugbare og realistiske beregninger på din WMS-investering i dette indlæg.
Hvordan arbejder Apport Warehouse MES sammen med Apport Enterprise? Hvilke fordele har systemer i sync? Hos Berry Superfos har samspillet mellem systemerne effektiviseret arbejdsgangene i produktionen og på lageret.
Har du behov for at tage en snak med en medarbejder hos Apport for at blive klogere på, hvad I har brug for – om det er et dedikeret WMS, eller om I fortsat kan bruge jeres nuværende ERP-system?
People over systems.
Process over technology.
Results above all.