”Pluk af varer på vores centrallager var tidligere papirbaseret, og den gang købte vi papir for 300.000 kroner om året. Dertil kom drift af printere for 180.000 kroner. Nu er alt trådløst og papirforbruget nærmest nul.”
“Oveni det er der langt færre forkerte varer imellem, fordi medarbejderens terminal hele tiden tjekker, at det er den korrekte vare, der er taget på hylden. Det betyder igen, at de enkelte butikker får de helt rigtige varer til netop deres sortiment.”
“Samlet set har vi det totale overblik over selv de mindste detaljer på lageret,” forklarer Jesper Amsinck, der også fremhæver, at Matas har opnået en langt bedre ledelsesopfølgning af plukkerne.
Netop tilfredsheden i butikkerne har været en stor gevinst for Matas, for det er her, forbrugerne støder på mangler, hvis lageret ikke kan leve op til leveringstid og -sted. Derfor var minimeringen af forkerte ordrer en særlig gevinst ved Apports lagerløsning.