I 2017 tog Søstrene Grene et vigtigt skridt mod optimering af deres lagerlogistik ved at vælge Apport som WMS-leverandør. Dette skete i forbindelse med etableringen af et nyt distributionscenter, der skulle danne rammen om virksomhedens fremtidige vækst. Søstrene Grene har i årtier været synonym med hyggelige butikker og sanselige oplevelser, hvor de i 2020 tog et afgørende skridt mod den digitale verden. Med en velplanlagt strategi lancerede virksomheden deres webshop i 2020, blot to uger efter COVID-19 lukkede Danmark ned.
Om Søstrene Grene
Søstrene Grene er en dansk detailvirksomhed med over 300 butikker fordelt på 16 lande samt webshops i 14 markeder. Med et fokus på interiør, hobbyartikler og livsstilsprodukter skaber virksomheden glæde og inspiration til hjemmet. Siden 2020 har Søstrene Grene også markeret sig stærkt inden for e-handel, hvor det hyggelige butikskoncept smelter sammen med en strategisk digital tilstedeværelse.
BRANCHE
Detail
IntegraTIon
SAP
Antal butikker
+300
E-com Lager
8.500 kvm.
varenumre
8.000
Den digitale udvidelse
Fra centrallager til e-commerce lager
”Vores nuværende e-com lager ligger faktisk i det, der tidligere var vores gamle centrallager. Vi havde allerede bygningerne, hvilket gjorde det enkelt at opbygge hele vores e-com lager her inden for de rammer, vi kendte. Og det var også en af grundende til, at vi meget hurtigt og meget let kunne komme i gang med hele e-com forretningen.”
lageret bag e-com
Balancen mellem lave priser og lagerdrift
Med over 150 nye varenumre hver uge og et konstant skiftende sortiment stiller Søstrene Grenes e-commerce store krav til lagerstyringen. Overgangen fra kassepluk til stykpluk krævede en fleksibel og skalerbar løsning, der kunne understøtte virksomhedens behov for effektivitet og tilpasning. Apport implementerede et lagersystem, der optimerede lagerdriften og gjorde onboarding af både fastansatte og sæsonmedarbejdere hurtig og problemfri – en særlig fordel i peaksæsonen, hvor bemandingen næsten tredobles.
En central udfordring for Søstrene Grene ligger i at balancere lave varepriser med de høje omkostninger, der hører til lagerdrift, især lønninger. Dette stiller krav om kontinuerlige forbedringer af lagerprocesserne for at minimere spild og maksimere effektiviteten. Ved at indføre automatisering og mere strategiske plukmetoder har virksomheden opnået betydelige besparelser og en mere smidig håndtering af spidsbelastningsperioder.
Denne målrettede indsats har styrket Søstrene Grenes position som en konkurrencedygtig aktør inden for e-commerce. Med fokus på innovation og løbende optimering sikrer de en effektiv og bæredygtig drift, der leverer værdi til både kunder og forretningen som helhed.
Fremtiden
Væksten fortsætter med lager i Holland
Som en del af deres ambitiøse vækststrategi opfører Søstrene Grene et nyt distributionslager i Holland. Placeringen er nøje valgt for at forkorte leveringstiden til kunder i Centraleuropa og Sydeuropa, hvilket opfylder markedets krav om hurtigere leverancer og styrker virksomhedens konkurrenceevne.
”Det er simpelthen for at vi kommer tættere på vores kunder i den del af Europa. Altså transporttiden til kunder i Sydfrankrig fra Danmark er relativt lang, og kan vi minimere den transporttid med måske to dage ved at flytte lageret længere ned mod vores kunder, så er det en kæmpe fordel, fordi kunderne forventer i dag jo mere og mere af leveringstiden.”
Det nye lager bygger på de velafprøvede processer og strukturer fra Danmark, hvilket sikrer en gnidningsfri opstart og en drift, der fungerer effektivt fra første dag. Ved at implementere Apport WMS på begge lokationer etableres ensartede arbejdsgange og en smidig vidensdeling på tværs af lagrene. Denne standardisering øger ikke blot effektiviteten, men styrker også samarbejdet mellem lokationerne.
Med Apport som en tæt partner inden for lagerstyring står Søstrene Grene solidt positioneret til at fortsætte deres vækstrejse – både i den digitale verden og i deres fysiske butikker.