Med en vision om at forene fem forskellige logistikcentre under et tag stod PWT over for en række logistiske udfordringer. Med et lager på 10.000 kvm, 26.000 varenumre og et voksende behov for effektivisering, var virksomhedens eksisterende metoder, baseret på manuelle processer og forældede systemer, utilstrækkelige til at kunne understøtte virksomhedens vækst.
Om PWT Brands
PWT Brands er et førende nordisk modehus inden for herretøj, der både opererer i B2B, B2C og D2C. Med hovedsæde i Aalborg og en stærk tilstedeværelse i over 32 lande, tilbyder PWT Brands kvalitetsprodukter gennem sine fem stærke brands. Virksomheden er kendt for sit effektive og værdifulde samarbejde med store online og offline detailhandlere.
BRANCHE
Retail
IntegraTIon
Tailor Headless ERP
antal Ansatte
35 på lageret
Lager
14.000 kvm.
Antal varenumre
26.000
Udfodringen
Fra fem lokationer til én
”Før vi fik Apport, rendte vi rundt med plukkesedler, plukkede efter dem og lavede selv forsendelsessedler efterfølgende.”
Det var altså afgørende for PWT at finde en løsning, der kunne modernisere deres lagerstyring, forbedre nøjagtigheden i lagerbeholdningen, og optimere plukkeprocesserne for at imødekomme den stigende efterspørgsel.
Løsningen
En brugertilpasset version af Apport
For at tackle omtalte udfordringer, valgte PWT en brugertilpasset version af Apport WMS. En løsning designet til at fungere uafhængigt af virksomhedens eksisterende ERP-system. Dette var afgørende for PWT, idet de så en fordel i at vælge en WMS-løsning, der opererer uden for ERP-systemets rammer. Gennem Apports lagersystem har PWT opnået betydelige forbedringer af lagerets daglige drift, hvilket samlet set har øget produktiviteten og forbedret arbejdsmiljøet. Siden 2018 har PWT formået at reducere arbejdsstyrken på lageret med 25%, samtidig har de opnået en forbedring på 25% i plukkeeffektiviteten.
”Det har jo givet kolossale forandringer i forhold til arbejdet, og det har givet os nogle effektiviseringsmuligheder, som vi overhovedet ikke havde før. Vi har et overblik og noget historik, vi kan bruge til planlægningen af bemandingen på de enkelte dage, og hvordan vi ellers driver et lager.”
Bag om PWTs beslutning: Valget af Apport standard
Opgraderingen
Overgangen til Apport Standard
I takt med udviklingen af PWTs behov, besluttede de sig i september 2023 at skifte det brugertilpassede WMS over til Apport Standard. Denne strategiske beslutning blev drevet af behovet for at omfavne de seneste udviklinger inden for lagerstyring uden de udfordringer, der følger med brugerdefinerede tilpasninger. Ved at vælge en standardiseret løsning har PWT sikret sig adgang til løbende opdateringer, nye funktioner og en platform, der er fuldt udstyret til at understøtte PWTs vækststrategi, inklusiv stærkere D2C-forbindelser.
Kort efter overgangen satte PWT tre nye plukkerekorder: Et klart bevis på, at opgraderingen var det rigtige valg. Disse rekorder understreger den positive indvirkning, som den opdaterede WMS-løsning har haft på virksomhedens evne til at håndtere ordrer hurtigere og mere præcist end nogensinde før.
Fremtiden
En enighed omkring slutmålet
Partnerskabet mellem Apport og PWT Brands er præget af en gensidig forståelse af, at mens målene er fastsat, kan vejen til succes være fleksibel. Dette samarbejde er karakteriseret ved en unik balance, hvor Apport ikke kun fungerer som en leverandør, men som en strategisk partner, der udfordrer og udvikler PWTs logistiske kapaciteter. Ved at forene PWTs branchekendskab med Apports teknologiske ekspertise, sikres en fortsat udvikling mod mere effektive og agile lagerprocesser, der er klar til at understøtte virksomhedens vækst.
”Så det er altid en god sparring at bruge dem som logistikpartnere og sparring på, hvordan man også gør tingene. De tør godt udfordre os på, hvordan vi gør tingene, og hvordan vi også godt kunne gøre tingene. Så det er en lærerig proces for alle, hvis man er villige til at lytte til begge parter.”