Matas var nået til et punkt, hvor pladsen i det eksisterende lager ikke længere slog til. Sortimentet voksede, antallet af SKU’er steg, og webshoppen fyldte stadig mere i den samlede drift. Det gjorde det mere komplekst at skabe et effektivt flow, når både retail og e-commerce skulle håndteres i samme setup.
Derfor valgte Matas at adskille retaildriften og B2C-driften. Butiksforsyningen kunne fortsætte i de eksisterende rammer, mens webshoppen rykkede til det nye logistikcenter i Lynge. Her kunne lageret indrettes efter de vilkår, der kendetegner e-commerce: mange mindre ordrer, korte deadlines og store udsving i belastningen. Krav, der adskiller sig markant fra traditionel butiksforsyning.