Da HiKOKI implementerede Apport WMS på deres centrallager i 2012, var formålet at opnå bedre overblik. Dette mål blev opnået for værktøjsgiganten. Før det automatiske lagerstyringssystem blev taget i brug, manglede HiKOKI et klart overblik over deres lager. Med et omfattende lager, der rummede over 20.000 varenumre, var det både tidskrævende og krævede dybdegående kendskab til lagerets indretning for at gennemføre plukkeprocesserne effektivt, hvilket ofte resulterede i dyre fejlplukninger.
Desuden var der ingen kontrol over lagerbeholdningen, hvilket negativt påvirkede deres konkurrenceevne. Her blev implementeringen af Apport WMS afgørende for at få HiKOKI tilbage på rette spor. Det viste sig, at et bedre overblik ikke var den eneste fordel, HiKOKI opnåede ved at implementere det automatiske lagerstyringssystem.