Skip to content

Glamox Optimerer Lagerstyring med Apport WMS

Se videoen

Om Glamox.

Glamox er en af de førende norske industrikoncerner, der specialiserer sig i udvikling, produktion og salg af professionelle belysningsløsninger til hele verden. Med en årlig omsætning på cirka 400 millioner euro og en tilstedeværelse i mere end 13 lande fordelt i hele verden, har Glamox et omfattende globalt fodspor. Virksomhedens lagerfacilitet i Molde, strækker sig over 8.000 kvadratmeter og inkluderer 30 medarbejdere på lageret. Lageret rummer over 100.000 aktive artikelnumre fordelt på 7.000 pallepladser og 7.000 smålagre.

BRANCHE
Produktion
IntegraTIon
MSMQ
Ansatte på lageret
31
Lager
8.000 kvm.
Antal ORDRER
18.000 pr. måned
Udfordringen

Vejen til forbedring: Glamox's lagerudfordringer før WMS.

Inden implementeringen af Apport WMS stod Glamox over for alvorlige udfordringer. En af de meste markante udfordringer var manglen på nøjagtigt data og effektiv styring af lageret.

Manuelle opgaver såsom indplacering krævede både værdifuld tid og ressourcer, samtidigt med at fejl i plukningen var en hyppig forekomst (med omkring 500-600 fejlpluk om året). Dette resulterede i betydelige økonomiske tab og administrativt besvær.

”Tidligere havde vi cirka 500-600 fejlpluk om året. Med et WMS-system, hvor vi nu scanner lokationen og bekræfter ved at scanne varenummer og lignende, er der kun manuelle fejl tilbage, som i virkeligheden er tælleforskelle. [...] For os beregner vi, at det har en omkostning på cirka 1000 euro pr. fejl”

Løsningen

Effektivisering gennem samarbejde: Glamox optimerer lagerstyring i 2015.

I 2015 indledte Glamox et samarbejde med Apport med et klart mål om at forbedre deres lagerstyring og processer. Selve WMS-systemet gav Glamox adgang til værdifulde data og effektive styringsværktøjer, der gjorde det lettere at identificere forbedringsmuligheder i forhold til plukkehastighed og antallet af plukkefejl. Denne styret indlagring gjorde det muligt at placere varerne mere strategisk, hvilket har resulteret i hurtigere og mere nøjagtige pluk.

”Med WMS fik vi styr på indplacering, og så kunne vi også placere mere ABC, hvor vi havde placeret alle A-varerne, altså omløbshastigheden for lageret. Omplaceringen betød at vi bruger mindre tid pr. pluk. Og derfor er vores transaktioner steget fra fire-fem transaktioner i timen til næsten otte transaktioner i timen.”

Fremtiden

Glamox og Apport transformerer lagerstyring og planlægger en integreret fremtid.

Samarbejdet mellem Glamox og Apport har medført markante forbedringer i lagerstyring og produktivitet. Glamox har opnået bedre kontrol over deres lager, reduceret fejl i plukningen og øget effektiviteten markant. Ifølge Vidar Andreassen ser de nu frem til at drage fordel af Apports nye cloud-baserede løsning og planlægger at opgradere deres eksisterende system.