Efterhånden som virksomheden voksede, blev det tydeligt, at lageret ikke længere kunne følge med. Processerne var manuelle, og meget af arbejdet byggede på rutine og lokalkendskab. Når ordremængden steg, voksede presset tilsvarende, og plukningen blev en tidskrævende opgave, hvor medarbejderne måtte stole på erfaring frem for systematik.
Uden scanning manglede der sporbarhed, og det var vanskeligt at bevare overblikket over, hvor varerne lå, og i hvilken rækkefølge ordrerne burde håndteres. Cykelexperten havde brug for et lagersystem, der kunne skabe struktur i hverdagen, frigøre tid og give lageret den fleksibilitet, væksten krævede.