Mød Allan som er Implementeringskonsulent hos Apport
Allans primære opgave går ud på at sørge for at det software der bliver udviklet hos Apport, kommer op at spille ude hos kunderne og at de bliver godt introduceret til det og kommer godt i gang med at bruge det.
Allan har været Implementeringskonsulent hos Apport siden starten af 2017, hvor hans primære opgave går ud på at søge for at det software, der bliver udviklet i huset, kommer op at spille ude hos kunderne og at de bliver godt introduceret til det, og kommer godt i gang med at bruge systemet.
Hvad motiverer dig når du sidder med dine arbejdsopgaver?
Hos Apport bliver Allan både udfordret og motiveret til at hjælpe menneskene hos de virksomheder Apport WMS bliver implementeret og til at skabe værdi hos kunderne.
Allan fortæller at “min primære motivation er afgjort at få skabt værdi og få hjulpet mennesker videre dybest set. På den måde synes jeg at firmaets visions statement passer utrolig godt på det jeg finder motivation i.
At vi sætter mennesker over systemer og at vi gerne vil hjælpe folk til at blive bedre til det de gør. Så gennem det vi gør – at sørge for at folk får lov til at gøre det de gør endnu bedre, det motiver mig utrolig meget”.
“Det at vi får optimeret deres processer på lageret og at vi får dem i gang med at bruge det her system som kan hjælpe dem og understøtte dem i de ting som de gør på lageret.”
– Allan fra Apport
Forretningsværdi for Apport kunder
Det er team effort
“Det er jo ikke noget jeg kan gøre alene. Det er meget en team effort når vi arbejder her. Så det at softwaren vi kommer med, skal jo fremadrettet skabe den rigtige værdi for kunden. Det at vi får optimeret deres processer på lageret og at vi får dem i gang med at bruge det her system som kan hjælpe dem og understøtte dem i de ting som de gør på lageret.
Så min indsats i det, er dybest set at sørge for at kunden kommer i gang med at bruge det her software. Så det at vi får konfigureret tingene på den rigtige måde – får det konfigureret så det passer til kunden og de kan bruge det på den rigtige måde. Men også i høj grad at være med i den proces det nu er, og få implementeret sådan et system her.
Det er jo ikke bare en Office-pakke eller noget andet vi bare smider afsted, og så kan folk ellers bare gå i gang med at bruge det. Det handler i høj grad også om forandringsledelse i den her proces med at få det at få det implementeret hos dem.
Det handler om at få medarbejderne med og få undervist deres superbrugere på den rigtige måde og sørge for at de igen kan få motiveret deres medarbejdere ude på lageret. Det er i allerhøjeste grad det som opgaven går ud på”, fortæller Allan glad.
Apport som arbejdsplads
Hvordan vil du beskrive kulturen hos Apport?
“Jeg synes at en af de ting der gør kulturen rigtig fed her ved Apport, er at vi arbejder rigtig meget sammen. Så selv om man arbejder selvstændigt med sine ting, jamen så er der en åben kontorkultur, om man så må sige, hvor vi har mulighed for at tale sammen om de problematikker vi står med og kunne dele viden på tværs af både faggrupper men også kollegaer.
Så den her sparring, at man lige kan gå hen og spørge en som har erfaring med noget af det man lige sidder og kæmper med, det synes jeg er utrolig vigtigt og utroligt dybt vejende. Så den her flade kultur og den her sådan meget nede på jorden kultur vi har her og at man kan joke med hinanden, at man kan snakke om både løst og fast i løbet af dagen – det synes jeg er utrolig fedt.
Vi sidder ikke bare låst inde bag vores egne små glasbure, men har i højest grad et samarbejde med hinanden i løbet af dagen og samtaler og sparring. Det er utrolig godt”, reflekterer Allan.
3 ord om Apport:
– Åbenhed – i forhold til det kollegiale
– Det gode samarbejdsmiljø
– Den værdi vi skaber for kunderne og det at få hjulpet kunderne videre
Hvordan sparrer du med dine kollegaer?
Fedt med flad struktur
Allan svarer: “Det er typisk når man sidder med en problematik af en eller anden art. Altså vi sætter jo de her systemer op hos rigtig mange kunder, som har utrolig mange varierende behov for hvad det er de sidder med.
Så derfor er det rigtig fedt at man lige kan gå ind og sparrer med en kollega som har siddet med nogle af de her problematikker før og som har nogle input og vinkler på det her som man måske ikke lige selv har tænkt på.
Og så er det jo fedt at man har så flad en struktur, at man har adgang til selveste ”the founding father” – direktøren, som også har siddet og lavet tingene helt fra bunden og været involveret i samtlige projekter, så man altid lige har et input på hvordan at tingene er skruet sammen og kan løses bedst muligt. Så på den måde er den her flade struktur rigtig fedt”.
“Så det her med at man lige kan vende tingene med nogle som har arbejdet med det her før og som har siddet med de samme problematikker før – det er utrolig givtigt. ”
– Allan fra Apport
Fællesskabet
Hvad er den sjovese oplevelse du har haft her i Apport?
“Det er jo klart at én ting er vores hverdags-business tilgang til det, hvor vi stadig er nede på jorden og kan joke med hinanden, en anden ting er jo når vi har vores personale arrangementer og er sådan helt uden for kontekst, der kan jo godt opstår situationer der, som er noget anderledes end i vores hverdag”, mener Allan.
Så hvis du skal anbefale Apport som arbejdsplads til andre – hvad vil du så gerne fortælle?
Det er noget af det jeg gerne vil fortælle, som vi allerede har snakket om – det er at vi har denne her flade struktur og denne her åbne sparring i mellem alle os som arbejder her. Det synes jeg er én af de ting som gør det så utrolig godt at være her, det er at du ikke står alene med dine problematikker.
Tidligere har jeg arbejdet med selvstændigt og har primært stået alene med de ting og de opgaver jeg har stået med. Så det her med lige pludseligt at have et helt team omkring sig og nogle der sidder med nogle helt andre kompetencer, og man kan både sparre med dem, men også dele opgaver, det synes jeg er utroligt vigtigt i den her kontekst.
Så hvis man skal vælge Apport, så vil jeg sige, at det er for den gode samarbejdskultur, og så i allerhøjeste grad for vores kagekultur som gør at der stort set er kage på bordet hver dag. Vi har regler for om man skal give kage når man har fået en ny bil, om man har dummet sig hos en eller anden kunde, om man har gjort noget godt, eller om man holder ferie, eller you name it. Om man har glemt at tage den mad med man har stillet til side efter frokost osv.
Så vi har stort set cases for samtlige scenarier for at man på en eller anden måde skal give kage til resten af firmaet. Så det er også en god faktor at tage hertil for.
Vil du vide hvad Bo, der er Konsulentchef hos Apport har at sige om arbejdspladsen og hvad der motiverer ham? ⇒ Så hør med her.
